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  构建金融生态圈:最核心的问题是稳健

  一直以来,在支付的基础上,衍生出更多的金融服务是腾讯构建金融生态圈的重要布局。在支付与金融这一领域,腾讯多年来积累了丰富的经验和能力。自微信红包一战成名迅速占据线下移动支付市场后,腾讯的金融生态圈构建步伐一直都十分稳健。直到今年11月初,才推出了“微医保”服务,正式进军保险行业。

  目前,腾讯正在加速推进与各大银行间的合作,并开放多年积累的大数据、云计算能力给金融金融机构,构建互联网金融安全生态圈。

  在今年两会期间接受外界采访时,“小马哥”这样总结腾讯做金融的总体思路:金融最核心问题是稳健,拼谁的命长,而不是看谁在短期内跑得多快。

  在稳健发展与创新兼并的前提下,腾讯金融业务追求的是一种连接、融合、开放的金融生态格局。

  中新网12月4日电 综合报道,热带气旋“奥奇”(Ockhi)近日袭击印度西南部,已经造成至少25人死亡。数天以来,印度海岸警卫队和海军救起了数百名渔民。

  印度气象局4日发布警告,呼吁渔民不要冒险出海,因为沿海地区可能会遭遇强风。

  据救援人员称,这场风暴彻底摧毁了泰米尔纳德邦70多座房屋,另有约1100间房屋受损。

  预计未来几日该旋风将转移到西部邦马哈拉施特拉邦和古吉拉特邦。不过,在登陆后,“奥奇”可能将会减弱。

  中新网12月4日电 今年以来,住房租赁市场的发展一直备受关注。这一年里,全国有超过12个省份50个城市发布了住房租赁政策。近期,仅一周时间内,全国就有超过9个城市发布了住房租赁新政。从“重购轻租”到“租购并举”,意味着我国住房制度在迎来根本性转变。

北京冠寓。

  目前,各方都在快速布局住房租赁行业。房企也积极将长租公寓制定为重要的业务类型。以龙湖旗下冠寓为例,冠寓在全国的布局节奏在下半年开启加速模式,目前已成功进驻包含北上广深四大一线城市,以及苏杭,成渝,南京,武汉,天津,西安等领先二线城市。未来,冠寓目标将在2020年,形成规模优势,力争进入行业前三,营收规模实现20亿元。

  租赁市场政策频出 超50城发布租赁新政

上海冠寓。

  自2016年6月,从国务院办公厅印发《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》开始,全面部署培育和发展住房租赁市场的步伐加快。仅2017年10月份一个月,全国共有25个城市发布有关房地产调控政策34次,其中鼓励住房租赁相关政策有近20次。根据中原地产研究中心统计数据显示,截至10月30日,全国已经有超过12个省份50个以上城市发布了租赁政策。

  近期,短短七天的时间里(11月13日—11月19日),全国超9个城市发布了租赁新政。例如,11月15日,成都印发住房保障、住房租赁市场、房地产业三大领域五年发展规划,租赁方面2021年全市租赁住房保有量达151万套;11月16日,浙江确定温州、绍兴、嘉善、义乌为省级住房租赁试点城市;

广州冠寓。

  中原地产首席分析师张大伟认为,建立租购并举的住房制度、发展住房租赁市场,对于房地产调控来说,“租购并举”不仅是房地产长效调控的政策之一,还能够鼓励租赁消费、稳定租赁关系,赋予租房者更多的权利。更为重要的一点是,“租购并举”可以避免房地产市场大起大落,减少非理性购房需求。

  冠寓布局14城全面进驻一线城市

  据了解,今年以来,政府除了政策上规范租赁市场,各个城市租赁地块供应也在加速。中原地产研究中心统计显示:截至目前,全国已有超过10个城市出让了租赁类土地,供应超过8万套。北京、佛山、上海、广州、深圳、杭州、珠海、天津、成都等城市开始加速供应租赁土地。

  作为房地产调控长效机制的政策之一,推进住房租赁市场发展正在持续深入。以龙湖旗下的冠寓为例,在广州,冠寓已成功拓展6个项目近2000间房,分布在天河、白云、番禺、萝岗、佛山,目前先后开业两家门店分别位于番禺和天河,未来广州龙湖长租公寓业务根据城市及产业的发展趋势,结合轨道交通的便利性及配套的完善,重点拓展广佛城区。

  在深圳,短短几个月时间,冠寓深圳以破竹之势获取6店共计4746间房量,成绩喜人。截至10月底,龙湖打造的冠寓已布局全国14座城市,并且全面进驻北京、上海、广州、深圳四个一线城市。

  今年年底房量将超过15000间

  那么,冠寓作为长租公寓,与其他长租公寓有哪些不同呢?据冠寓相关负责人表示,一是品牌方面的优势,龙湖集团作为房地产开发企业,是首个将长租公寓定位为继地产、商业、物业之后,第四大主航道业务进行投资和布局的。

  二是运营方面的优势,龙湖作为房地产开发企业,在开发运营方面有自己十分独特的优势。比如,冠寓从拿项目决策开始,龙湖集团就给予冠寓充分的信任、授权和支持,看到项目之后在几天之内就能迅速决策,特别是一些轻资产项目,前期决策速度非常快。后期从拿项目到开业控制在五个月左右的时间,尽可能的把时间优势发挥出来。

  另外,冠寓还有自己的招标采购体系,集团招采,不仅成本低,供货速度快,而且还做到了质量的把控和保证。在具体运营上,冠寓的目标是今年底做到超过15000间开业,当有了一定的规模优势以后,管理人员的人房比会更加凸显出成本的优势。   

  此外,结合目前国内租赁市场的现状,冠寓推出CityHub概念,即面向年龄段介于20-35岁的年轻人群,让租住空间跳脱出单一居住功能,倡导“去孤岛化”租住生态,配套公共活动区域,配置娱乐、阅读、影音、健身、办公、商业等各种功能,不仅仅供住户使用,也希望辐射到周边一到两公里的泛租住人群中,享受到聚集的资源和生活。

  据住在冠寓公寓的90后房客李女士表示,与传统的租房模式相比,冠寓在生活的细节上做的非常精致。“公寓的整体装修风格非常漂亮,。更为重要的一点上,公寓以年轻人为主,大家交流起来非常方便,不再有以前租房的孤独感。”

  中新网12月4日电 据美国侨报网报道,美国参议院在当地时间12月1日历史性的通过税改法案,无论是为企业还是个人都进行了减税。尽管不少华人都感觉自己能省下上千美元的税,但会计师们指出要看个人情况,并非人人都能省税。

  新税改法案通过后,企业所得税从目前的35%减为20%;个人所得税起征点几乎翻倍:单身人士的免征额从6350美元提高至1.2万美元,家庭(已婚)的免征额从此前的1.27万美元调高至2.4万美元。

  这些利好消息让许多华人振奋,“中美会计师协会”创会会长李豪就表示,不少顾客都打电话向他询问,这些客户心里预期新法能帮助他们省下1000美元的税。李豪称,这其实要看每个人的实际情况,有些抵扣额实际是减少了,例如大部分华人都有房产,假如有贷款的话,那他们原本是不超过100万贷款的利息都可以抵扣,但现在降到50万了。

  杨姓会计师则表示,人口多的家庭在新法下是要多交税的,以前靠孩子和父母亲的人头数来抵税的家庭会非常吃亏,人海战术已经过时了。此外,由于现在医疗费用和州税都不能再用来抵税,再加上地税和自住房贷款利息降低抵税额这些方面的改变,这对个人报税的影响都是非常大。

  例如,住在洛杉矶东区圣马力诺市(San Marino)的家庭以前很轻松就可以抵税3至4万美元,但现在只能是按2.4万标准扣除额来计算。

  中新网12月4日电 据日媒报道,向游客提供普通住宅付费住宿的“民宿”将于2018年6月在日本全国解禁,东京都新宿区和大田区日前率先向区议会提交了自行制定的条例草案,计划对每周的营业日和营业地区做出限制。

  报道指出,这主要是因为未获许可的“黑民宿”横行,导致了噪音扰民等纠纷。然而,若各地普遍采取类似限制,原本为普及民宿而制定的新法恐将失去实效。

  据悉,新宿区的条例草案主要内容是禁止在周一中午12点到周五中午12点营业。该区内有歌舞伎町、新宿御苑、2020年东京奥运会和残奥会主会场“新国立竞技场”等景点,民宿数量已超过四千家,是东京23区中最多的。据悉,其中很多可能未获许可。

  另一方面,该区政府不断接到诸如“不遵守倒垃圾的规定”、“噪音问题令人头疼”等各种投诉,自行做出限制已成为重要课题。在区议会的质询中,还有意见认为需要更为严格的限制。而在其他地方,民宿造成的纠纷有的还发展成了诉讼甚至案件。

  大阪市8月曾有某公寓楼的管理委员会以在楼内经营黑民宿为由,把房东等告上法庭向其索赔。据称,住宿的外国人在电梯内吸烟等导致纠纷频发。福冈市7月有外国女性在某未获许可的民宿中遭到强暴。

  据日本观光厅相关人士透露,探讨在日本中央政府法律的基础上追加制定民宿营业限制条例的日本地方政府达到数十个,不仅有东京都各区,北海道、长野县、京都市等也在探讨。

  据日本观光厅调查,酒店的利用率呈现出逐年增加之势,京都市估计到2020年住宿设施缺口将达1万间。日本政府认为要实现2020年访日游客4000万人次的目标,民宿是必备的基础设施。

  日本观光厅主张应当在极度必需的情况下才设限,该厅负责人忠告称“因为其他地方政府做出限制,那么我们也跟着设限,这种做法违背了立法宗旨,并非理想状态”。

  熟悉民宿问题的和歌山大学旅游系教授广冈裕一表示:“民宿可能大大改变街区环境”,对于地方政府的自行限制表示理解,但也同时指出“若限制过严,新法将被架空。应该慎重讨论,制定符合当地实情的条例。”

  中新网12月4日电 全程42.195公里的马拉松比赛是对人类耐力极限的挑战,在互联网世界同样有着一场挑战技术巅峰的对决——黑客马拉松,这一赛事曾在阿里、百度、360等多家互联网公司风靡。如今,链家极客们也迎来一场开发者的挑战。12月1日,首届Lian+Hackathon大赛在上地开展,开发者们利用无限的想象力,尝试用互联网思维去解决房产服务链条中的痛点。

链家首届Lian Hackathon大赛评委

  “烧脑”48小时 链家极客探寻技术巅峰

  黑蓝主色调的装饰,充满科技感的各类海报,随处可见的小吃和零食,三五人一组埋头敲代码的比赛团队,在上地的链家大厦,四处可见投身于这场智慧与体力双重考验的参赛选手。3日上午链家“黑客马拉松”进入最后一个比赛日,虽然经过了48小时无眠无休的奋战,但现场各位选手的兴奋远大与疲惫,不绝于耳的键盘敲击声萦绕在整个比赛现场,为最终的作品展示做着最后冲刺。

  据了解,首届Lian+Hackathon大赛是由链家产品技术线创办,面向链家全体员工的编程大赛。通过开放公司相关接口、平台等资源,链家员工自行组队参加,大赛最初报名队伍达62组,292人参与比赛,通过赛前的优中选优,共有47支队伍获得最终参赛资格。每支队伍不限创意,经过两天两夜马不停蹄地开发,当场提交作品。经过两轮筛选,由评委根据互联网产品理念,判断其可行性、创意性及完整度,最终评选出4个获奖作品。

链家首届Lian Hackathon大赛获奖队伍合影

  链家CTO闫觅表示,大赛产生的技术作品以提升房产交易服务体验和效率为创意原点,涉及房产服务众多环节,很多优秀作品的创意未来是会真正帮助到消费者的。

  链家极客 创造房产服务行业“黑科技”

  48小时的“烧脑”大作战催生出领先于行业的惊艳作品,例如本次大赛勇夺桂冠的“Winner Winner,Chicken Dinner”队开发的“户型图解读”,从房屋的布局、朝向、功能三个维度出发,设计了30余类房屋的优缺点标签去定义户型,通过机器自动化对矢量户型图进行解读,自动生成便于用户理解的户型优缺点描述,向用户提供购房决策参考。

  除户型图解读外,帮助C端实现在线签约过程可视化的“互动签约”、寻找租房伙伴的“一起租”、帮助经纪人与客户高效沟通的“房产智能顾问”等作品,都有效帮助到C端用户和经纪人,提升房产服务效率和体验。

  同时,本次大赛还诞生了众多“黑科技”,如利用人眼余晖效应设计的以立体效果展现楼宇的沙盘,利用AI深度学习设计的“鹰眼系统”,以保护房源信息中业主隐私,这些作品紧贴技术最前沿。

  担任本次大赛评委的链家网技术副总裁兼总架构师惠新宸表示:“大赛诞生的诸多作品都具有非常强的现实意义,不少作品都可直接应用于链家的现有业务环节中。同时,一些利用人工智能、机器的深度学习所开发出的产品Demo,具有很强的技术前瞻性,将成为链家非常有价值的技术贮备。”

  互联网技术不断突破 未来或赋能全行业

  早在2010年,链家便开始发力移动互联网,可谓是互联网基因深厚。通过多功能全渠道的产品矩阵大大增强了经纪人与客户之间的互动互通,依托于自身的大数据和产品技术能力,打造了房屋智能评估系统、交易流程可视化、房屋迁徙系统以及经纪人工具LINK、梅林等产品,提升经纪人的作业效率和客户体验。努力打造“住”的入口,链家建立了业内独有的房屋数据、用户画像数据、交易数据,从2008年开始,建立“楼盘字典”数据库,目前已累计投入4.5亿元,囊括全国36个城市的7600万套真实房源,拥有1200TB数据量,将房屋信息完全数字化。

  通过融合神经网络、GBDT、Hedonic、随机森林等多种算法,链家研发了包括楼盘字典、地图找房、房屋估价、懒人找房等处于国际领先水平的诸多产品,重构交易流程,实现信息无差别分享,为消费者提供更高品质的房产服务体验。本次大赛所催生的一系列“链家黑科技”,将再次给房产服务领域注入更多的智慧基因,帮助并服务消费者,给全行业起到示范带动作用。

  近年来链家也不断加大技术方面的人才储备,除引进了鸟哥(惠新宸)等一批行业大咖外,更是建设了一支超过800人的技术团队,其中大多都来自BAT等一线互联网公司,不断深耕自身技术实力。

  链家集团CEO彭永东曾提到:“我们希望通过用户的数据以及在整个过程中产生的交互行为,来推动整个数据的建设,通过数据更高效的组织方式和调用方式,来实现整个效率的提升。还有更多基于数据衍生出来的产品、交易流程、效率得到更大改变,让用户体验得到更大提升。”

  节油开车一年只能省一餐饭钱?

  就算不是为保护环境,为能够节省在汽油上的开支,都应该采用节油的方式来驾驶车辆。但有老司机反驳,日常驾驶,你再怎么努力地通过驾驶方式节油,一年能够省下的油钱,还不够请朋友们吃餐饭。与其如此憋屈,还不如大脚油门,快意江湖,体验速度与激情。事实是否如此?车天下君带你非常测试一下。

  文/图/表 广州日报全媒体记者 周伟力

  [测试目的]

  不同的驾驶方式,一年到底能够省多少油钱,够不够一餐饭钱?

  [测试方法]

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