宝宝树首届黑客马拉松大赛开启互联网公司工程师文化新常态

连续奋战 近30 个小时是什么感觉?也许熬过夜的人觉得并没有什么可大惊小怪,但是如果是一群个性十足的、脑洞大开的、还激情四射的程序员工程师们一起熬夜争论和马不停蹄地研发呢?

刚刚结束的“宝宝树首届黑客马拉松大赛”汇聚 了40 多名来自北京、上海、武汉等各个分公司的宝宝树工程师、程序员、产品经理及设计等员工,他们随机抽签分 成11 个代表队,要在不间断 的28 个小时内完成宝宝树母婴小程序的产品开发设计及应用测试和路演展示。最终,既能符合多场景应用又适合微信传播的可以提升工作效率、满足共享经济及团队任务的采集、分配、领取、状态跟踪的“一起干干干”等三个小程序不仅夺得比赛的一二三等奖,未来这些获奖产品还将正式上线变成造福更多用户的实际应用。

(宝宝树黑客马拉松大赛现场紧张激烈)

工程师文化的重新回归

互联网时代很多公司特别是创业公司都无比崇尚工程师文化,然而这种工程师文化被不同程度曲解成了无节制开发和不断迭代,这样带来的恶果就是产品的不稳定性和工程师创新思维的逐渐枯竭,因为创新思维不仅仅是重复和疲惫来激发的。

真正的工程师文化不是加班不加班,也不是办公环境里堆一些非常geek的东西,工程师文化代表着无限可能,和“一切以解决问题为导向”的内部组织模式和思维方式,这种文化会更强调“发现问题–了解背景–分析问题–集思广益–制定计划–解决问题”的整个流程。

对于宝宝树这样一家中国母婴和家庭服务领军企业来说,由于覆盖了亿万中国家庭积累了十年的中国家庭大数据资源,因此更需要以解决用户问题为核心来布局,此次的“宝宝树首届黑客马拉松大赛”看似是一个以母婴小程序为比赛主题的简单内部对决,实际上则从思想观念上提醒了在场的每一位研发人员,真正从心底感受一款应用对于用户的价值,这才是创造世界改变世界的起始。

(宝宝树创始人兼CEO王怀南现场讲话)

源源不断的创新力让家庭更美好

曾在硅谷感受过世界领先科技汇集之地文化的宝宝树创始人兼CEO王怀南介绍道,创新的力量令人震惊,因此工程师文化中的创新是每个公司都非常重视的,比如谷歌的“20%时间”工作创新文化就诞生了最受欢迎的谷歌地图,这种对于鼓励工程师拿出20%时间来研究自己喜欢项目的谷歌文化也是宝宝树一直重视的,此次大赛就可以看作是再次强调创新力的开端。

他还深入介绍了持续创新力的机制保障。他认为这次宝宝树的黑客马拉松大赛中体现出创意和大家的激情,不仅让人振奋,更令人充满了向往,宝宝树未来将会成立一个创意研发体系,持续关注这些创意的可执行性和市场机会,并陆续支持上线。

在场的很多宝宝树员工坦诚地说,在平时的工作中并没有太多接触到不同分公司同事的机会,因此当临时抽签组队后并没有对结果有太大的期待,然而当大家一起奋战 了28 个小时后,彼此已经成为了很好的朋友,不仅享受着这个团队在为同一个目标全力以赴的默契,哪怕中间有很多激情迸发的争论,更对于大家齐心协力的结果非常惊喜,大家彼此的激励和对于这个项目的投入,让彼此都能够感受到自己头脑中所蕴藏的极大的创新力和爆发力。

有一位刚来宝宝树不久的管培生很激动地说,过去很多时候自己都不知道自己有这么大的能量,短时间内就能够创造出一个很有新意的应用,这种感觉非常奇妙。

(宝宝树黑客马拉松大赛员工谈体会感想)

人才升级后的黑客大赛新常态

从去年年底开始,宝宝树正式启动了全面的人才升级计划,其中能够让员工阶段性互动并迸发出其原有的智慧及创新力是培养和激励的重中之重。未来,宝宝树将进行打碎层级和部门的管理模式的创新,释放不同角度的更多灵感碰撞出有价值的火花。此次“宝宝树首届黑客马拉松”大赛就是一次成功的尝试。

王怀南对于员工中迸发出的这种激情、热情、才华、精神面貌和巨大的创造力引发的能量也非常感叹,他认为这些人在未来都会是能够燎原的创新火种。他提出,未来这种竞赛将成为宝宝树的新常态,但就像是这次的评判标准一样,能够与宝宝树未来大战略相匹配的产品会加分,但是在新常态起始阶段为了鼓励大家并不会强求每一个新生事物削足适履,而要让宝宝树的大战路与新生事物相捆绑,让创新的沃土越来越适于创意的生长。

他深有感触地说,宝宝树的产品经理、研发的工程师、程序员在家庭当中也都是爸爸妈妈或者马上要当爸爸妈妈的人,都非常了解这个垂直人群的需求和使用习惯,因此让所有中国家庭都能够感受到科技带来的便捷,是宝宝树作为母婴和家庭服务领军企业不可推卸的重任。

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